به گزارش روابط عمومی هلدینگ مدیریت توسعه نگاه پویا، جلسه ارزیابی عملکرد سهماهه نخست سال ۱۴۰۵ شرکت ایران پوپلین با حضور آقای مالکی، مدیرعامل و نایبرئیس هیئتمدیره هلدینگ مدیریت توسعه نگاه پویا، آقای میرحسینی، عضو هیئتمدیره، بههمراه معاونین و مدیران مرتبط، و همچنین آقای حاجی پاشا مدیرعامل و مدیران شرکت ایران پوپلین برگزار شد.
در این نشست، عملکرد شرکت در سه ماهه نخست سال جاری مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت و گزارشهای تفصیلی واحدهای تولید، نساجی، رنگرزی و تکمیل، فروش و بازاریابی، تأمین، کنترل کیفی، منابع انسانی و امور مالی و همچنین پروندههای حقوقی شرکت ارائه گردید.
همچنین در ادامه جلسه، شاخصهای عملیاتی در دوره منتهی به ۱۴۰۵/۱۲/۲۹ مورد بررسی قرار گرفت و ضمن ارزیابی میزان تحقق اهداف و برنامههای تعیینشده، مهمترین چالشها، ظرفیتها و زمینههای بهبود عملکرد شرکت بررسی شد.
در پایان مقرر گردید برنامهها و اقدامات اصلاحی لازم در جهت بهبود عملکرد شرکت ارائه شود و بر تقویت بهرهوری، بهبود فرآیندهای تولید و فروش، ارتقای کیفیت محصولات، کنترل مدیریت هزینهها و تمرکز بر تحقق اهداف و برنامههای پیشبینیشده شرکت تأکید شد.
به گزارش روابط عمومی هلدینگ مدیریت توسعه نگاه پویا، جلسه ارزیابی عملکرد سهماهه نخست سال ۱۴۰۵ شرکت توسعه بینالملل تجارت ملی، با حضور جناب آقای مالکی، مدیرعامل و نایبرئیس هیئتمدیره هلدینگ مدیریت توسعه نگاه پویا، و آقای میرحسینی، عضو هیئت مدیره، به همراه معاونین و مدیران مرتبط، و همچنین جناب آقای حاج محمدی مدیرعامل و مدیران شرکت توسعه بین الملل تجارت ملی برگزار شد.
در این نشست که با هدف پایش شاخصهای عملیاتی، مالی و راهبردی شرکت در بازه سهماهه منتهی به ۱۴۰۵/۰۳/۳۱ تشکیل شد، گزارشهای تفصیلی واحدهای بازرگانی، واردات و صادرات، تأمین مالی، حقوقی و قراردادها، منابع انسانی و کنترل کیفیت ارائه شد و مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
حاضران در جلسه، ضمن تأکید بر لزوم انضباط مالی و بودجهای، بهبود بهرهوری فرآیندهای تجاری، توسعه بازار و ارتقای استانداردهای کیفی و قراردادی، راهکارهای عملیاتی برای تحقق اهداف مصوب سالانه و مدیریت بهینه ریسکهای اعتباری را مورد توافق قرار دادند.
گزارش تصویری این جلسه، منعکسکننده فضای تعاملی و حرفهای حاکم بر نشست و عزم جمعی مدیریت ارشد و تیم اجرایی شرکت توسعه بینالملل تجارت ملی برای پیشبرد برنامههای توسعهای و ارتقای جایگاه رقابتی شرکت در عرصه تجارت داخلی و بینالمللی است.
به گزارش روابط عمومی هلدینگ مدیریت توسعه نگاه پویا، جلسه ارزیابی عملکرد سهماهه نخست سال ۱۴۰۵ شرکت توسعه کشت و صنعت ملی با حضور آقای مالکی، مدیرعامل و نایبرئیس هیئتمدیره هلدینگ مدیریت توسعه نگاه پویا، آقای میرحسینی، عضو هیئتمدیره، بههمراه معاونین و مدیران مرتبط، و همچنین آقای توکلان مدیرعامل و مدیران شرکت توسعه کشت و صنعت ملی برگزار شد.
در این نشست، عملکرد شرکت در سه ماهه نخست سال جاری مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت و گزارشهای تفصیلی واحدهای معاملات بورس، پرتفویگردانی، سرمایهگذاری، تحلیل و پژوهش بازار، مدیریت ریسک، تأمین منابع مالی، منابع انسانی و امور مالی و همچنین پروندههای حقوقی و مالیاتی شرکت ارائه گردید.
همچنین در ادامه جلسه، شاخصهای عملیاتی در دوره منتهی به ۱۴۰۵/۱۲/۲۹ بررسی قرار گرفت و ضمن ارزیابی میزان تحقق اهداف و برنامههای تعیینشده، مهمترین چالشها، ظرفیتها و زمینههای بهبود عملکرد شرکت بررسی شد.
در پایان مقرر گردید برنامهها و اقدامات اصلاحی لازم در جهت بهبود عملکرد شرکت ارائه شود و بر تقویت بهرهوری، بهبود فرآیندهای خرید و فروش سهام بورسی و پرتفویگردانی، بهینهسازی ترکیب داراییها، مدیریت ریسک، کنترل مدیریت هزینهها و تمرکز بر تحقق اهداف و برنامههای پیشبینیشده شرکت تأکید شد.
به گزارش روابط عمومی هلدینگ مدیریت توسعه نگاه پویا، جلسه ارزیابی عملکرد سهماهه نخست سال ۱۴۰۵ شرکت آزادراه تبریز-ارومیه با حضور آقای مالکی، مدیرعامل و نایبرئیس هیئتمدیره هلدینگ مدیریت توسعه نگاه پویا، آقای میرحسینی، عضو هیئتمدیره، بههمراه معاونین و مدیران مرتبط، و همچنین آقای شهرابی مدیرعامل و مدیران شرکت آزادراه تبریز-ارومیه برگزار شد.
در این نشست، عملکرد شرکت در سه ماهه نخست سال جاری مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت و گزارشهای تفصیلی واحدهای بهرهبرداری، نگهداری و تعمیرات، ترافیک و ایمنی، عوارضی، فنی و مهندسی، تأمین، منابع انسانی و امور مالی و همچنین پروندههای مالیاتی شرکت ارائه گردید.
همچنین در ادامه جلسه، شاخصهای عملیاتی در دوره منتهی به ۱۴۰۵/۱۲/۲۹ مورد بررسی قرار گرفت و ضمن ارزیابی میزان تحقق اهداف و برنامههای تعیینشده، مهمترین چالشها، ظرفیتها و زمینههای بهبود عملکرد شرکت بررسی شد.
در پایان مقرر گردید برنامهها و اقدامات اصلاحی لازم در جهت بهبود فرآیندهای نگهداری، ایمنی و بهرهبرداری، تسریع در وصول عوارض، کنترل مدیریت هزینهها و تمرکز بر تحقق اهداف و برنامههای پیشبینیشده شرکت تأکید شد.
